PMBOK-위협 대응 전략 5

 

[ 리스크 대응 전략 ]

■ 에스컬레이션(Escalation)

리스크를 프로젝트 상위 수준으로 넘기는 것입니다. 프로젝트에서 리스크를 상위 수준인 프로그램이나 포트폴리오 수준의 리스크 전문 부서로 넘겨 처리할 수 있도록 하는 것이 에스컬레이션입니다.

에스컬레이션 이후 해당 리스크는 프로젝트 팀이 모니터링을 하지 않지만, 관리 차원에서 리스크 관리대장에 기록할 수는 있습니다. 해당 리스크 담당은 이관된 조직 내 담당자로 변경됩니다.

리스크가 프로젝트 범위를 벗어나거나 제안된 대응 계획이 프로젝트 관리자의 권한을 넘어서는 경우에 적용 가능하며, 프로젝트 관리자나 프로젝트 팀에서 관리할 대상도 관리할 수 있는 범위가 아닐 경우에 에스컬레이션 전략을 취합니다.

리스크 에스컬레이션은 사전에 프로젝트 관리자가 경영진과 함께 에스컬레이션이 필요한 영역, 시기, 절차에 대한 절차를 지정해야 합니다. (에스컬레이션 기준 사전 설정)

■ 회피(Avoid)
발생 확률이 ....